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期盼已久的人们终于迎来了2008北京奥运会吉祥物———五个福娃。这次奥运吉祥物从形象设计到商业运作,都借鉴了以往各届奥运会的经验。福娃形象一经公布,立即在全国热销,专家预计,北京奥运会吉祥物的利润可能突破3亿美元,成为奥运会最赚钱的商品之一。
汉城奥运会:商标纠纷差点毁了吉祥物商机
奥运会历史上首个吉祥物出现在1972年的慕尼黑奥运会上,但是直到1988年的汉城奥运会,人们才真正见识到了吉祥物的价值。汉城奥运会的吉祥物是一只脖子上挂着奥林匹克五环、头上戴着朝鲜传统圆顶小帽的小老虎“虎多里”,在奥运会还没开幕的时候,就有70多个国家与汉城奥组委签订了“虎多里”的商标注册合同,带有吉祥物形象的金币银币在海外销售额达1.1亿美元,国内销售额也有0.44亿美元,“虎多里”简直成了“虎多利”。
但是在这届奥运会中,吉祥物一度遇到了麻烦。美国一家制造谷物食品的凯洛格公司指控“虎多里”模仿了他们公司的商标,向美国和欧洲各国的专利局提起诉讼。如果“虎多里”因凯洛格公司的起诉而宣布无效,韩国费尽心思为奥运吉祥物打造的一系列商机都会化作泡影。为此,韩国奥委会多次同凯洛格公司商谈,最终求得和解。韩方承诺,在谷物食品方面,不经凯洛格公司同意,韩不会向任何公司出售“虎多里”的商标使用权。但这也直接影响了这届奥运会吉祥物的商业收入。 悉尼奥运会:实现三个突破
2000年悉尼奥运会实现的第一个突破是,首开先河推出三个吉祥物。笑翠鸟“奥利”、鸭嘴兽“悉德”和针鼹“米利”分别代表了土地、空气和水,表达其“绿色奥运”的理念。这三个吉祥物作为一个有机的整体,相比以往的单一吉祥物,形象更富变化,更具商品价值,成为最受欢迎的特许商品之一,为主办者赢得了多达2.13亿美元的利润。
第二个突破是,吉祥物产品从价格上充分照顾到不同人群的消费能力,拉开了档次。悉尼奥组委制订了详细的市场开发计划,通过特许生产经营的方式,开发了玩具、服装、胸针、纪念币等各种各样的商品,从仅仅4.95澳元的吉祥物玩具到2万元以上的钻石戒指,应有尽有。悉尼奥组委运用产品多样化和差别价格实现了利益最大化。
同时,奥组委对特许商品的生产进行严格监督,有超过2300个生产线和设计方案被悉尼奥组委放弃和废止。产品品质得以保障,商品销售额随之上升。悉尼奥组委从1997年即开始销售包括吉祥物在内的各种特许商品,销售网点更是遍布全球,一共有3000多个零售网点。另外,悉尼奥组委还利用现代媒介,通过互联网上的在线商店销售,也取得了非常好的效果。
第三个突破是,澳大利亚特地为自己的国家队设计了吉祥物。拳击袋鼠作为澳大利亚国家奥林匹克队的吉祥 [1] [2] 下一页
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