【黄如论的管理哲学】

　　十问黄如论：如何用哲学驾驭企业

　世纪金源集团创始人黄如论先生，于1986年赴菲律宾投资置业。后以香港为中心，陆续投资新加坡、新西兰、西班牙等地。从1991年开始，黄如论先生响应政府号召回国发展，先在福建投资房地产等行业，1999年进入北京市场，投资120亿元人民币建设了“北京世纪城”，后又进军重庆、云南、上海、湖南、贵州、安徽、陕西等地。目前世纪金源集团以“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营”为四大支柱产业，在中国大陆投资1000多亿元人民币，下辖9个区域集团公司、50多家子公司，其中包括8家五星级大饭店，3家ShoppingMall，员工10000多名。在“2007中国企业500强”排名中，世纪金源集团名列第404位，“2007中国服务企业500强”第120位，房地产业第5位。2007年4月，世纪金源集团董事局主席黄如论和世纪金源（北京）集团董事长、总裁黄涛以1.9801亿元人民币的现金捐赠额再登“2007慈善排行榜”榜首，荣“中华首善奖”。这是黄如论先生四届蝉联慈善榜冠军。

　　以上这些数字，足以引起我们对黄如论先生的关注，但我们的关注重点却不局限于此。我们关注黄如论先生，不仅仅因为他是一位开发各类商品房2000万平方米的房地产商，捐赠人民币近10亿元的慈善家，更因为他那独有的集“儒、道、佛”为一体的创业理念、伴随企业发展的不平凡心路历程以及他那独到的为人处世哲学。

　　黄如论先生对传统文化的修炼与体会，尽现其创业拼搏的坚韧足迹。我们有必要把这笔宝贵的精神财富记录并播撒下去。同时，笔者也注意到一个奇特的现象，黄先生的很多理念或体会、建议、发言、总结，大都分为“十条”，也许是他对“十”这个数字的由衷喜爱，也许纯属是机缘巧合，不管怎样，“十全十美”总是最好的。在此笔者也拙笔效仿，试着把黄先生的许多管理精髓尤其是针对管理干部的言传身教化作十问，当然，黄先生对于社会，对于企业，对于人生很多卓有见地的理念和智慧是根本无法用一篇短短的文章来诠释的，只能算笔者“管中窥豹”，希望能给后来者些许启迪吧。

　　价值中国
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　赈灾看他们出了多少力 房产富豪捐款榜之黄如论

　　名片：金源房地产公司董事长黄如论

　　捐款：个人名义人民币300万元

　　公众权力影响：★★☆

　　业界权力影响：★★★★

　　权力证明：2004福布斯大陆富豪榜第47名，身价2.18亿美元。

　　权力话语：我一不嫖二不赌，钱留给孩子还不如造福更多人更有意义。

　　权力故事：黄如论先生的经历可非同一般，从福建到菲律宾，再回到大陆，曾在多个国家从事贸易。在发展成为福建最大的房地产商后，黄如论的金源集团将重心转向北京市场，开发了连续三年排名北京楼盘销售额第一的世纪城，还开发了号称亚洲第一的SHOPPINGMALL———金源时代购物中心。2004年，黄如论还以2.1亿元的捐赠额高居“2004年中国内地慈善企业家排行榜”榜首。

　　评价：最慷慨的慈善家！

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