比尔－盖茨和保罗－艾伦

　　微软

　　支配全球个人电脑软件

　　1981年与IBM签署的一份偶然的合同，让几乎所有IBM生产的PC都要向微软支付费用。盖茨在微软的巨额股份让他成为了世界首富，虽然艾伦由于健康原因在IBM那单业务之后不久就离开了公司，但他在微软的股份也让他能够涉猎自己钟爱的职业运动、太空旅行以及其他风险事业。盖茨通过自己的个人基金，正渐渐成为有史以来最大的慈善家，目前他集中关注全球健康以及教育问题。

　　理查德－布兰森

　　维珍

　　不断创新，不断开拓新视野

　　1970年以来布兰森的各项业务都处于高度竞争的领域，包括音乐、航空、电信、健康俱乐部、以及最近的太空，他的特点就是敢于挑战权威，以及敏锐的商业技巧和寻找非常规商业模式的能力，而且他所探索的模式往往非常奏效。现在，布兰森先生已经得到美国国家运输部的核准，同意他试飞自己的定期航线。

　迈克尔－戴尔
 
　　Dell

　　通过直销的途径改变了电脑配发方式

　　1984年还是大学新生的戴尔就开始在宿舍销售为顾客量身配置的电脑。通过专注于面向顾客的直销，Dell成为了世界最大的电脑生产商之一，康柏（Compaq）和惠普（Hewlett-Packard）都在努力抗衡高效的Dell模式。现在，Dell已经将“电脑”二字从公司的名字中删除，除了电脑之外，公司正努力发展大屏幕电视以及其他高端的消费者电子产品。

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