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在后WTO时代下，随着国际品牌的进攻和蚕食，许多本土品牌的市场份额和利润在节节缩减，在它们前进的路上，既有看得见的崎岖，也有看不见的凶险，正在“与狼共舞”，在在崎岖和凶险面前，也有许多令人瞩目的中国品牌，如手机行业中虽然诺基亚风行天下，多普达却通过专注于智能手机的创新为自己赢得尊敬；彩电行业中创维顽强地对抗着SONY、三星等品牌的冲击，销售额和销售量数一数二；商务软件领域中的用友不惧国际巨头的压力，在本土品牌中拔得头筹等等，那么，对于中国品牌，如何才能真正在全球化的市场中“与狼共舞”呢？
一、入世后我国品牌的现状分析
随着入世的不断推进，中国品牌在竞争态势和格局方面发生了一些变化，如品牌之间的重组与并购不断发生，如许多品牌演变成了国际品牌，当然，一些品牌也随之消失，从全球其他发达地区市场对中国品牌的认知来看，中国品牌基本是属于廉价、经济型的产品，价格不是很高，技术含量不是很高，这是中国品牌新进入国际市场的时候消费者的总体看法。这很大程度上也加大了我们品牌国际化当中的难度，因为这个本身已经形成的、跟国家相关的一些价值联想，会影响国际化的进程。中国品牌目前的现状如以前日本和韩国品牌，其产品最初也认为是低下的模仿的，但是日本品牌最终变成一个世界的高端品牌，很大程度上是跟他们在质量上、在技术上和设计上小巧的突破有关，很大程度上是理性价值方面的差异化突破，而韩国品牌在打造的过程当中增加了很多感性的因素，比如新颖、酷等方式，让消费者觉得这是一个很有实力、很有技术含量的企业，同时韩国的文化也很大程度上帮助韩国品牌改变了它在中国的形象，它产品的设计速度相对也比其他的企业快。
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