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药磁医疗保健鞋的研制成功，表明具有数千年悠久历史的祖国传统中医理论是可以同现代科技相结合的，其内病外治的医理方式也很容易被人接受，已经预示了较为广阔的市场前景。但我们的市场开发者和市场跟进者们还没有站稳脚跟，就在自家门口残酷地厮杀起来了。“肥水不流外人田”和见不得别人烟道里冒烟，是小农意识的典型表现。于是在市场竞争中，我们看到或经历的许多商业战争，通常都同室操戈相煎甚急，斗得不是你死我活就是两败俱伤，其惨烈程度丝毫不亚于真枪实弹的战场。虽然驰誉在这场决定生死命运的广告大战中打败了必青神，但其后它自己的日字并不好过。市场竞争不仅仅限于这种惨酷的商业战争，还有另外的许多方式，如“和商”、“品牌联盟”、“营销联盟”等， 但这正是我们所忽略的。
2、驰誉在同必青神的前期广告混战中，由于诉求点太多，广告没有穿透喧嚣的力量，但必青神广告诉求更为混乱。在双方投入旗鼓相当的情况下，弛誉总是略占上风，那么，按广告的鹅毛效应来衡量，究竟是哪块砝码使天平倒向了驰誉一边呢？这就是驰誉每只鞋有两个药盒这一产品差别，区别于必青神。但驰誉的这一诉求点没有鲜明地凸显出来，却淹没在众多诉求中，还自己给自己制造了混乱。必青神拿每只鞋做比较，说“一个比两个好”。驰誉则宣称自己的药磁鞋有4个药盒，18个磁片，实际上是把两只鞋的数量有意叠加在了一起，反而引起人们的心理认知障碍。以每只鞋做比较，说“两个比一个好”，可快速嵌入人的心智，且简明扼要。
市场营销法则告诉我们，挑战市场领导者的最好方法，就是站到他的对立面，寻找领导者的定位弱点，然后区别于它，攻其命门，直捣软肋。力求做得更好是不够的，而要与竞争对手不同才是最要紧的。
广告诉求点忌讳多，多了容易模糊，混乱。
三个字，“新”、“两个”，实为有关联的一个诉求重点，只不过在广播广告中主要分两步做单一诉求罢了。同样大小的力，作用于同一物质上，作用力的单位面积越小，压强就越大。这一物理学的原理同样适用于广告学。单纯、简洁才有穿透喧嚣的力量。正如定位大师之一的阿尔·里斯指出的那样：“激光是一种弱势能源。聚集一束激光只有几瓦，但是凭着这束光，你能在钻石上打洞或切除肿瘤（阿尔·里斯《聚焦法则——企业经营的终极策略》“绪论”。上海人民出版社2003年8月出版）。”
3、做为市场领导者，必青神前期在央视做的广告，是属于启蒙教育市场的，但市场有了跟进者，特别是当市场竞争到了白热化的程度，商战到了殊死决战时，必青神的广告仍没有调整，没有强调自己才是正宗的，还在继续启蒙教育市场，在这一点上是失误的，客观上也为市场跟进者做了广告，等于巨额广告的一半打了水漂。这同当年南方黑芝麻糊犯了类似的错误。但南方黑芝麻糊后来纠正了，而必青神却一版广告打到底，广告没同实战结合起来。
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