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之六:“猝死”
由于企业过分依赖个人能力，可供使用的资源往往又高度集中，一旦个人的判断力出现偏差，或是个人出了意外，必然使企业遭受重创甚至死亡。这也就是通常说的“把所有的鸡蛋放在一个篮子里”带来的后果。一个成熟的企业，不论是从投资风险的角度，还是从对员工负责、对社会负责的角度，都不应该去冒企业可能毁于一旦的风险。
之七:“冤死”
这分两种情况，一种是受到政府调整，导致企业没法经营了，因为你这个行业政策性太强了，一旦国家政策做出不利于企业的调整，造成的后果就是企业的死亡。还有一种情况，就是政企关系过于密切，纯粹政治关系，政治关系一出问题或断链，企业在大市场中找不着北，等待死亡。
之八:“挤死”
市场经济讲的是优胜劣汰。在激烈的市场竞争中，往往是前有封堵，后有追兵，企业不堪挤压，市场份额越做越小，人才越走越少，效益越来越差。由于力量对比的悬殊，国有资本和外国资本的双重挤压迫使你不得不退出某个行业，结果被“挤死”了。
之九:“老死”
有不少企业由于当家人是草根出身，不善于学习，素质不高，眼光短浅，小富即安，缺乏远大目标和长远的眼光，不能随着市场的变化而及时调整产业结构、人才结构，这种企业的寿命肯定不长。但它有一个特点，它是慢慢地消亡。它的年龄虽然不大，但已经开始衰老了。发生老死现象最多的就是过去第一批和第二批下海的人，他们也挣了钱，但大都历史很短;他们可能尽了力，但决不会想到要做世界500强。由于先天不足，决定了它的寿命就这么短促。
之十:“捅死”
这是由于企业管理不规范，处处违法，毛病诸多，授人以柄。一旦东窗事发，要么委曲求全，息事宁人，要么被人到处告状，结果垮台了。这样的企业即使再有远大目标、宏伟抱负，但由于自身不规范，也只能是“壮志未酬身先死”。 上一页 [1] [2]
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