中国银行大打服务牌；中国网通推进宽带奥运举措；中国石化发布“为同一个梦想加油”的奥运营销口号；中国石油开展了“绿色奥运,绿色石油”万里行的大型系列活动；中国移动在珠峰架设了世界海拔最高的基站，以“科技奥运，自在移动”为主题，向业界发布奥运产品计划；大众启动“绿色奥运专项基金”，全面开展绿色奥运战略；人保则围绕着公益展开了和消费者的深度沟通。

齐眉棍——赞助商，集中火力，直击要害

海尔宣布中国体育健儿每夺得一枚金牌，海尔就捐建一所希望小学；搜狐组建了庞大的“搜狐奥运拉拉队”；伊利主办了规模空前的“伊利奥运健康中国行”；青岛啤酒发布“激情欢动，为您干杯”的口号；恒源祥启动了北京奥运会中国体育代表团装备设计大赛；统一和中国青少年发展基金会共同发起“今天一碗面，明天一面金”的奥运公益活动。

流星锤——非奥运营销，外围埋伏，游击战术

王老吉开展“祝福北京，王老吉56个民族祝福之旅大型全民健身活动”；华旗与奥林匹克博物馆合作，将“妙笔”产品在奥林匹克博物馆巡展中使用；百事可乐临时收起蓝色包装，打出“敢为中国红”的口号，并推出“我要上罐”活动；雪花啤酒运用“啤酒爱好者正式合作伙伴”，一句经典的模仿口号，搭上奥运快车；新飞冰箱“新飞2008助威团”全国选拔赛沸沸扬扬。

品牌战略是道，奥运营销是术

借助奥运进行品牌营销，其实只是一些“术”层面上的东西，充其量也只是事件营销、体育营销的营销方法与技巧的应用。作为企业家，应该将精力放在品牌战略的构建上，如果品牌战略清晰，奥运营销就是企业品牌战略棋盘上的一个棋子。如果企业家能够站在这个高度看待奥运营销，就不会产生“奥运营销是大企业玩的游戏”的心态，也不会急功近利地想通过一次奥运营销就抱回一个“金娃娃”的想法。

奥运营销，绝不能凭一时心血来潮，企业必须对自己的消费者定位、品牌核心价值、品牌的调性、品牌的整体规划，特别是自己的实力进行盘点的基础上设计一套周密的营销计划。奥运会在不断地发展中，也不断地被强调其体育的纯洁性，直白露骨的赞助手法变得越来越不受欢迎。最近几届奥运会的赞助动作，从组委会到赞助商都很注意手段的运用，有些创意经典更是在营销界传为美谈。从赞助本届奥运的商家来看，他们大多都找到了与本企业品牌战略相关联的奥运营销方式。

柯达是奥运赞助的鼻祖，有着天赋的资历和荣誉，可在本届奥运却很低调。除了做一下证卡的加工、新闻中心的搭建以外，让公众看得见的大动作很少。除了前几届的经验以外，柯达产品的工业化转型也是一个主要因素。柯达宣布此后将退出奥运的赞助，但这不代表柯达将告别体育营销，而是在重新规划更适合自己的企业战略、品牌战略、营销战略。我们不得不佩服柯达这种面对奥运营销的明智选择，在没有找到与自己的品牌战略、营销战略相适应的奥运营销方式之前，冷静、低调是明智之举。

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