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与柯达不同，GE可以说是高调进入。GE从2001年就开始进行高端运作，并打出“绿色奥运”的王牌。GE赞助的范围从发电设备到水处理，再到能源、医疗，跨的行业是所有赞助商里面最广的。2008年北京奥运会，GE一改往日广告低调的风格，开始了强烈的广告攻势，一手抓场馆建设和技术输入，一手抓改善民众情感的广告媒体，这是GE有的放矢的正确决策。对于工业品企业，能够如此大规模的奥运营销，可见其魄力与远见。
奥运营销绝对只是导火索，企业的品牌战略才是让品牌发威的炸药。
创新是道术结合产生魔力的催化剂
创新是时下人们最感兴趣的字眼，也是商家最关注的话题。通常人们在思考创新时，常常以“别人做过什么，别人还有什么没有做过”为路径，最后发现，原来人家把能想到的都想到了，以至于创新陷于绝境。其实，创新最好的路径是把没有使用完全的资源充分发掘和组合。
本次奥运营销创新的经典之笔，莫过于“QQ火炬在线传递”了。QQ火炬在网上仅传递几天就已呈燎原之势，后来的“中国心”图标行动也是在火炬图标的带动和启发下出现的。这个创意本身其实并不复杂，但其收益却是巨大的，这个活动，让一个很大的特定消费群，也正好是腾讯和可口可乐的目标消费群，加深了对腾讯和可口可乐的美誉度。这个创新活动既与腾讯和可口可乐的品牌战略相吻合，又将他们的品牌战略落实到了具体的营销活动之中。
在互联网的整合博弈中，搜狐正面临着巨大的挑战。在搜狐独家取得网络的官方报道资格不久，新浪、网易、腾讯在北京联合召开新闻发布会，宣布三方正式结为“奥运报道联盟”的战略合作伙伴。其实，搜狐所提供的服务是足以满足市场需求的，但是，互联网的信息早已形成非独占、非垄断的格局，互联网上，只能吸引，而无法阻击和围剿。三家联盟虽然没有发布奥运主题广告的授权，却同样具有新闻采编实力。这种对抗，将给互联网的商战带来新的典范，三英战吕布已成定势，看来谁能多分一杯羹，还得要骑驴看唱本。
创新是一个在市场上创造和产生新的客户价值的过程，是让奥运营销这个“术”，变成企业品牌这个“道”的有力武器，是奥运营销与企业品牌战略有机结合、产生威力的魔棒、催化剂。
奥运，四年一次，在中国举行更是千载难逢，企业界都对它充满了期待、激动。
心动不如行动，行动不能盲动。寻找到本企业与奥运的契合点，要在品牌与营销规划的正确指导下，设定科学合理的期望值，真诚踏实地去运作每一个创意，市场一定会给予每一个奥运支持者与行动者以应有的回报。（作者：李 天 朱明刚 作者系中国连锁网络商学院首席顾问） 上一页 [1] [2] [3]
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